Startups cordobesas desembarcaron en Miami en busca de inversores
La Agencia Córdoba Innovar y Emprender y la Agencia ProCórdoba llevaron a cabo una misión en Miami con 11 startups cordobesas para conectarse con inversores y actores importantes del ecosistema emprendedor del mundo.. Esta iniciativa forma parte de la estrategia de posicionar a Córdoba como un ecosistema de innovación globalmente reconocido. Las startups seleccionadas reciben apoyo económico de las agencias provinciales y están acompañadas por inversores y fondos argentinos. La misión se desarrolló en el marco de dos eventos importantes: VC Latam Summit y eMerge Américas, durante el 20 y 21 de abril. Los emprendimientos seleccionados son: Kubik, Forme, Nippy, Xcapit, Mobbex, Quantex, Mas 10, WecoArt, Creativos Digitales, Full Audits, Avedian. Si quieres saber más puedes seguir leyendo en 11 startup cordobesas desembarcan en Miami en busca de inversores
Ed Tech para el desarrollo de la agenda Workertech
El impacto de las aplicaciones y las plataformas en el mercado de trabajo convierte a las problemáticas del WorkerTech en un tema de agenda. Su proyección de crecimiento continuo nos invita a preguntarnos cuán preparados estamos para enfrentar sus desafíos. Así, la Edtech o educación tecnológica se convierte en un aspecto fundamental para desenvolverse en este ecosistema emprendedor porque permite el acceso a herramientas y conocimientos que ayudan a los trabajadores de plataformas a fortalecer sus trayectorias laborales. Además estos espacios educativos vinculados a las tecnologías digitales tienen un doble valor ya que, por un lado ofrecen una variedad de herramientas que pueden ser usadas para mejorar el rendimiento y el aprendizaje de los estudiantes y por otro lado, posibilitan nuevos formatos educativos que facilitan el acceso y ofrecen un formación más dinámica y colaborativa. ¿Qué entendemos por Ed Tech? Es un área de tecnología dedicada al desarrollo y aplicación de herramientas para ser aplicadas en la educación con el fin de mejorar los procesos de enseñanza y aprendizaje. Estas herramientas ayudan a los educadores a proporcionar una experiencia de aprendizaje más interactiva y basada en el uso de tecnología. ¿Qué beneficios aporta la educación tecnológica? La educación tecnológica ofrece una gran cantidad de beneficios: Gran cantidad de recursos para complementar los estudios, como videos, aplicaciones y herramientas en línea, así como acceso a bases de datos de información les permite a los estudiantes ser más eficaces en el uso de la tecnología para aumentar sus rendimientos y mejorar sus habilidades. La flexibilidad: la posibilidad de aprender al ritmo de cada persona, ytener mayor control del contenido y la información que se recibe, ofrece la ventaja de sacar el máximo del tiempo. Los espacios educativos digitales ofrecen una plataforma para compartir conocimiento, lo que contribuye a la formación de una comunidad de aprendizaje Una mayor accesibilidad a información relacionada con diferentes temas. Esto les permite obtener mejores resultados al realizar investigación y aprender de forma más eficaz. El valor de la EdTech para Nippy En Nippy comprendemos que en estos nuevos contextos digitales los trabajadores de plataformas deben estar listos para adaptarse a los cambios y tener una mentalidad de aprendizaje continuo. Y en ese sentido la Edtech ofrece a los repartidores la oportunidad de mejorar sus habilidades y conocimientos, adquirir nuevas destrezas y mantenerse al día con los avances tecnológicos. Guiados por esta premisa durante este año 2023 la oferta educativa de Nippy está en crecimiento. Desarrollamos nuestra propia plataforma educativa Nippy e-learning en la cual ofrecemos formación para seguridad vial y de temáticas Workertech. Además seguimos trabajando junto a nuestros aliados estratégicos Workertech Argentina y Platzi. En los últimos meses otorgamos becas de Platzi para trabajadores de las plataformas digitales con la intención de mejorar su habilidades contribuyendo a la construcción de una economía digital más inclusiva. “El conocimiento te traerá la oportunidad de hacer la diferencia”. (Claire Fagin) La educación en línea para la formación en el trabajo y para el desarrollo de habilidades para el futuro es nuestro modo de acompañar y preparar a los repartidores y conductores y así también fortalecer la comunidad de los gig-workers.
¿Cómo definir a una startup? Entrevista a LORENA SANCHEZ GARCIA
Lorena Sanchez García, es una destacada referente del ecosistema emprendedor. Su amplia trayectoria en el rubro la llevó a participar este año del Startup20, en la India. Este evento es un lugar de privilegio por ser el primer grupo internacionalmente comprometido en abordar problemáticas en torno a las startups, como por ejemplo, las complejidades a la hora de definir una. Lorena vive en México donde actualmente lidera el Founder Institute México. Su trabajo junto a emprendimientos y marcas destacadas le dan una perspectiva profunda y crítica sobre la realidad de la región latinoamericana, que nos comparte en esta entrevista. CLAVES PARA DE DEFINIR A UNA STARTUP Una startup es un modelo de empresa que viene creciendo en las últimas décadas. Su definición varía según los actores que la abordan y el país de origen. Pero como todo fenómeno dinámico y en construcción presenta desafíos. Al ser empresas de nueva creación es fundamental abrir el debate para establecer pautas claras y comunes. En este sentido, el Startup20 realizado en el mes de Febrero en el marco del G20 en India, se presenta como disparador para poner en tensión los modos de hacer en el ecosistema emprendedor. Los temas de la agenda se vinculan con promover una inclusión más natural al buscar acordar criterios y tipos de mediciones, al igual que definir el rol de los países en el crecimiento de este fenómeno. Un gran inconveniente es la falta de fuentes o bases de datos lo suficientemente representativas de toda la realidad de estas empresas. Por eso, uno de los puntos centrales es establecer acuerdos respecto a las métricas sobre el desarrollo y financiamiento y lograr un consenso a nivel internacional. “Para esto es fundamental que los gobiernos se involucren en estas mediciones para poder hacer diferenciaciones entre las compañías” señala Lorena. PARTICULARIDADES DE LAS STARTUPS EN AMÉRICA LATINA Las startups en Latinoamérica todavía están resolviendo problemas básicos de infraestructura. Las tecnología y productos son difíciles de exportar porque no representan las realidades y necesidades de las grandes potencias. Por esto, el ámbito de desarrollo, en la mayoría de los casos, se limita a los países de la región sin muchas posibilidades de llegar a los mercados de Estados Unidos, Europa o Japón que pagan mucho más por un producto o servicio. Lorena explica: “Un ejemplo de esto sería intentar crear una plataforma de inclusión financiera, por ejemplo, en Estados Unidos que obviamente no tendría éxito porque esa necesidad ya fue resuelta hace tiempo.” Hay una combinación de dos o tres factores que hacen que el emprendimiento en América Latina tenga una realidad diferente y particular. El primer punto tiene que ver con carencias propias de este ecosistema que implican dedicar tiempo al desarrollo de productos, tecnología y formación que otros países ya tienen resuelto. De ese modo se relativiza el concepto de innovación porque lo que para algunos es innovador, quizás para otros grupos ya era algo existente o resuelto hace tiempo. Además, no siempre se necesita una innovación extremadamente radical para poder resolver problemas, porque muchas de las problemáticas de la región implican enfrentar la desigualdad y garantizar ciertas condiciones de equidad. Otro punto central es el análisis del tipo de problema que busca abordar cada emprendimiento. “Estamos resolviendo problemas de los que muchas veces no se tiene un entendimiento específico. O puede ocurrir que la startup elija resolver problemas que tienen mucho valor social pero que no logran penetración masiva en el mercado”. El desafío está en lograr combinar el aporte social con la posibilidad de tener rentabilidad y escalar en los mercados. “La propuesta de valor de Nippy está en su abordaje a un problema importante y urgente con respecto a los beneficios de los trabajadores de la gig economy. La búsqueda por hacer la diferencia en la vida de millones de usuarios los encontrará trabajando no sólo en los beneficios para el gig worker, sino también para las plataformas en donde encontrar una adopción rápida y masiva.” ACOMPAÑAR A UNA STARTUP. LA EXPERIENCIA DE SER ADVISORY Como Advisor, una de las primeras sugerencias de Lorena es que los emprendedores hagan foco en el conocimiento de sus clientes. Es importante que entiendan a sus consumidores, sus comportamientos, intereses y necesidades. “Por eso otro aspecto en el que insisto mucho es que tengan empleados en sus equipos y que tomen decisiones en sus equipos con gente que sí viva ese problema. En este sentido me gusta desafiarlos a construir equipos diversos y que se involucren con las problemáticas que buscan abordar”. El deseo de generar y de cambiar el mundo que mueve a muchos emprendimientos, es un motor valioso pero que debe ir acompañado por la visión del impacto. Cambiarle la vida a millones de personas, ampliar el rango del impacto y construir diversas estrategias para ello, es el verdadero desafío. “El secreto es enamorarse del problema. Porque muchas veces se enamoran de la solución que han elegido y se olvidan del problema que están resolviendo realmente”
Desafíos y oportunidades de las Startups en Latam. Entrevista a Pablo García
Las startups están en crecimiento y se posicionan como actores centrales para el cambio social y el desarrollo económico. Con la intención de conocer más sobre este ecosistema conversamos con Pablo García, actual Director Ejecutivo de Enlaces Red de Inversionistas Ángeles, Managing Director de Boost Acceleration Camp y miembro de la Junta Directiva de la Asociación de Capital Emprendedor de Centroamérica y el Caribe (CAPCA). Pablo es argentino, pero desde hace varios años está radicado en República Dominicana. Su formación en Economía y su pasión por el desarrollo económico en América Latina lo han llevado a trabajar por más de 12 años vinculado al ecosistema de capital emprendedor de la región. Su visión: considerar al fenómeno de los emprendimientos digitales como una oportunidad única que permite romper fronteras, crear valor y desarrollar riqueza. LA EXPANSIÓN DE LAS STARTUPS Y EL “FACTOR PANDEMIA” “La pandemia aceleró el desarrollo y la adopción de tecnología. Realmente lo notamos desde la perspectiva de la red de inversionistas, sobre todo, en los emprendimientos tecnológicos que fueron favorecidos por esta mayor adopción. Pero, por otro lado, hay un factor que no es circunstancial o coyuntural y que percibimos como una tendencia. El desarrollo de la tecnología se está acelerando en diferentes vertientes y eso permite desarrollar soluciones que realmente aumentan la productividad y la eficiencia. Por eso, se torna interesante como oportunidad de inversión, porque es una constante que va a ir en aumento. El fenómeno de las tecnologías crece exponencialmente.” LA IMPORTANCIA DEL ROL DE LOS INVERSORES EN EL MUNDO EMPRENDEDOR Y LOS RIESGOS DE INVERTIR Los bancos gestionan recursos de terceros y exigen una serie de normativas a cumplir para evitar asumir grandes riesgos “donde al final del día, los bancos son responsables de las inversiones o los ahorros de los depositantes” nos comenta Pablo. “En esta industria particular que realmente ha crecido, el único actor que puede financiar ese crecimiento exponencial es un actor que esté dispuesto a asumir esos riesgos. Las inversiones aumentan porque, evidentemente, hay muchos que lo han hecho de forma exitosa y han multiplicando el capital.” El factor de riesgo es alto en este tipo de inversiones. Es por eso que los fondos de inversiones, al igual que los inversionistas Ángeles, mitigan dichos riesgos a través de la diversificación en las inversiones. “En la mayoría de las industrias de inversión el objetivo es no perder en ninguna de las inversiones realizadas. Pero en el caso de las startups el éxito lo tienen quienes logran invertir en esos casos que se convertirán en un éxito.” La estadística indica que, en la mayoría de los casos, las inversiones se pierden. Pero lo que compensa las pérdidas son aquellos aciertos que, a pesar de ser menores en número, tienen retornos extraordinarios y significativos a nivel del portafolio de inversiones. CREANDO VALOR DE LA MANO DE LA INNOVACIÓN La innovación es un factor clave en el desarrollo de las startups. Como mencionamos anteriormente, la tecnología permite generar oportunidades para innovar. “Innovación no es solamente un invento o la creación de algo original. Para considerarse innovación, el nuevo producto debe tener éxito en el mercado y, para tener éxito en el mercado, el producto tiene que estar creando valor para el usuario actual.” La tecnología que apunta a la eficiencia y a la creación de valor, siempre es un buen negocio. Esta tendencia tecnológica va a continuar creciendo en el largo plazo, expandiéndose a nivel mundial. En América Latina han comenzado a surgir polos y ciudades dedicados al proceso de generación de startups que atraen inversiones. ◊ “Aún cuando la tecnología puede sonar como algo muy abstracto, realmente lo que la tecnología y la innovación permiten es crear valor para la sociedad de una forma favorable y con gran impacto” ◊ RECONOCER LOS DESAFÍOS DE LAS STARTUP Y CAPITALIZAR ESTRATEGIAS El desafío para todos los emprendimientos tecnológicos o startups es que la Industria del Venture Capital los considere de valor para decidirse a invertir en ellos. Si bien las startups crecen de forma más acelerada, mantener ese crecimiento es un gran desafío en todas las etapas evolutivas. Por esta razón, los emprendimientos exitosos son aquellos que son capaces de sostener ese crecimiento acelerado y exponencial a través del tiempo. Una de las respuestas ante tantos desafíos es crear una sólida estrategia comercial o de “Go to Market” que facilite el crecimiento acelerado. Durante la etapa de captación de clientes las startups deben poder brindar su servicio con excelencia a todos esos nuevos usuarios. Allí es donde interviene, no solo el desarrollo de la tecnología para lograrlo, sino también la captación de talento y la gestión del personal. ◊ “Para que un emprendimiento sea exitoso, en la medida que va creciendo, tiene que ser capaz de captar nuevos talentos y de forma exponencial.” ◊ Otro elemento importante es que el emprendimiento tenga una fuerte ventaja competitiva. “Cualquier emprendimiento puede ser exitoso inicialmente, pero si es algo relativamente fácil de replicar luego surgirán muchos competidores. Allí se hace más difícil sostener el crecimiento.” Pablo afirma que por esta razón se debe identificar bien cuál es la característica principal que hace que el emprendimiento pueda crecer y generar una ventaja competitiva sólida. NUEVOS ENTORNOS LABORALES VINCULADOS A LAS TECNOLOGÍAS Y EL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR El fenómeno de los trabajadores independientes viene muy alineado al crecimiento de emprendimientos exitosos a nivel mundial. “Con la tecnología de plataformas expandiéndose agresivamente en todo el mundo, se generan oportunidades de trabajo para muchas personas quienes pueden generar un buen ingreso y disfrutar de una modalidad de trabajo flexible.” . La contracara de estas oportunidades de ingresos y flexibilidad es que a veces los trabajadores independientes de plataformas no cuentan con ciertos beneficios y derechos que tiene un empleo más tradicional . “Frente a esta necesidad se crea la oportunidad”, afirma Pablo, ya que estos
Nippy participará del BID Lab Fórum, el principal evento sobre innovación para la inclusión en América Latina y el Caribe.
En el marco del evento realizado por BID Lab, laboratorio de innovación del Grupo del Banco Interamericano de Desarrollo, la compañía Nippy participará el 28 de octubre a las 13:45hs, aportando su visión sobre impacto positivo para trabajadores independientes. Buenos Aires, octubre de 2021. Con el objetivo de dar a conocer la propuesta de valor de la compañía y en búsqueda por continuar promoviendo el empleo y la generación de nuevas oportunidades que impacten positivamente en la vida de las personas, Nippy participará del principal evento de innovación para la inclusión del BID Lab. Bid Lab Forum es un encuentro global centrado en el emprendimiento innovador y cómo la tecnología, las soluciones digitales y los nuevos modelos de negocio mejoran vidas en la región. El evento constará de tres jornadas a realizarse los días 26, 27 y 28 de octubre de manera online. La participación de Nippy tendrá lugar el día 28 a las 13:45 hs de Argentina, y participará del panel denominado “Workertech: mejorando los empleos emergentes en América Latina y el Caribe” donde disertará Diego Amondaray, CEO y co-fundador de la compañía. Para el Grupo BID los servicios WorkerTech tienen el potencial para ofrecer rápidamente y a gran escala formalización y protección de los trabajadores, tanto en la economía analógica como en la digital. Alineados ante los valores y objetivo del grupo, Nippy se une al encuentro para dialogar, aportando su mirada sobre la temática, contar su historia y dar a conocer los beneficios y oportunidades que ofrecen para riders y drivers. “En Nippy nos encontramos recorriendo un camino de transformación de la realidad de muchas personas. Hoy nuestro objetivo principal es la protección de los trabajadores independientes, principalmente, repartidores y conductores de aplicaciones móviles. Creemos que participar de este encuentro intercambiando prácticas y experiencias es clave para fomentar la inclusión y acercar oportunidades” dice Diego Amondaray, CEO de Nippy. “Queremos que más personas nos conozcan y puedan acceder a las herramientas que brindamos, ser un soporte, acompañarlas y fomentar su crecimiento y desarrollo” concluye Diego Amondaray.
Nippy participará de la primera Cumbre de Innovación Social para la Migración 2021
Con el objetivo de dar a conocer todos los beneficios y oportunidades que ofrecen a la comunidad de trabajadores independientes, Nippy participará el próximo 4 de noviembre a las 11 hs del primer Summit de Innovación Social organizado por Hola América. Buenos Aires, noviembre de 2021. Nippy tiene un marcado compromiso por fortalecer el crecimiento de los trabajadores independientes, ofreciéndoles herramientas y beneficios para su desarrollo. En esta línea, participará el próximo jueves 4 de noviembre a las 11 hs de la primera Cumbre de Innovación Social para Migración realizada por “Hola América”. El encuentro busca dar a conocer diversos proyectos y su propuesta de valor con foco en los ejes de inclusión financiera, sostenibilidad, emprendedurismo, educación e innovación. Hola América es un programa que busca fortalecer el ecosistema migratorio y acelerar proyectos innovadores que buscan solución a los desafíos que enfrentan las comunidades migrantes en Chile y Argentina. Es por eso que, en esta oportunidad, Nippy se suma al encuentro para dar a conocer todos los beneficios ofrecen a las personas que trabajan de forma independiente para aplicaciones móviles de delivery y mensajería, y reflexionar acerca de los desafíos con los que se enfrentan en la actualidad. Por su parte, Diego Amondaray, CEO de Nippy comenta “Estamos muy contentos de participar del primer evento que reúne a toda una comunidad de agentes de cambio y que tiene foco en migración/refugio e innovación de la región. Desde Nippy queremos hacer un aporte a la realidad de las personas. Este espacio nos permite reflexionar y debatir acerca de las situaciones complejas que enfrentan las personas migrantes en la Argentina” Frente a un contexto donde, tanto la movilidad individual como el delivery creció exponencialmente, y que cada año más de 12 millones de migrantes abandonan sus hogares en Latinoamérica en búsqueda de nuevas oportunidades y lugares para vivir, nace Nippy, la primera plataforma de beneficios y oportunidades para trabajadores independientes. Muchos migrantes encuentran sustento en las plataformas como conductores y/o deliverys, por eso Nippy surge con un marcado objetivo social y pretende apoyar y vincular a los migrantes con las comunidades receptoras afectadas por las crisis migratorias regionales. “Apoyamos y valoramos estos espacios de dialogo que permiten intercambiar experiencias y generar movimientos para que cada vez seamos más lo que nos animamos a ser agentes de cambios. Desde Nippy buscamos impactar positivamente en la comunidad” concluyó Diego. Para participar del encuentro ingresa y regístrate en https://hopin.com/events/cumbre-de-innovacion-social-para-la-migracion-2021 Acerca de Nippy Nippy es la primera plataforma de Latinoamérica que ofrece beneficios y oportunidades para trabajadores independientes. El objetivo y misión de Nippy es mejorar la calidad de vida de las personas generando un impacto positivo en su vida. La startup tiene presencia en Argentina, Chile y Uruguay.
Concepto Negocios – Entrevista Diego Amondaray Nippy
Medio: Concepto Negocios | Ver original Entrevista a Diego Amondaray acerca de Nippy -por Florencia Radici
La startup Nippy fue seleccionada para la Copa Mundial de Emprendedores en Arabia Saudita
Medio: ADNSUR | Ver original La startup argentina que brinda beneficios a los riders y drivers de apps móviles de América Latina fue seleccionada como uno de los 100 mejores emprendimientos del mundo por la Global Entrepreneurship Network (GEN) para participar de la Copa Mundial de Emprendedores 2021. Nippy será una de las dos representantes del país. Luego de una serie de presentaciones, donde 10 emprendimientos de Argentina compitieron por las 2 plazas a la Copa del Mundo de emprendedores en Arabia Saudita, el jurado de Global Entrepreneurship Network seleccionó a Nippy como una de las representantes argentinas. La cita se llevará a cabo entre el 14 y el 18 de noviembre en el marco del Misk Global Forum. Los 2 proyectos seleccionados participarán por 1 millón de dólares en premios en efectivo y 75 millones de dólares en apoyo en especies. Global Entrepreneurship Network realizó un proceso de selección de de emprendedores de todo el país que presentaron sus proyectos para participar de la Copa Mundial de Emprendedores 2021, Nippy fue seleccionada como la sub-campeona nacional. Argentina cuenta con 2 plazas para participar de las finales mundiales a la que van los 100 mejores del mundo. En la edición 2021 participaron más 175,000 emprendedores de más de 200 países. En noviembre de 2021, los 100 seleccionados viajarán a Rihad, Arabia Saudita, para participar en el programa EWC Accelerates para un bootcamp de inicio intensivo y para competir en las Finales Globales del EWC, entre el 14 y el 18 de noviembre, en el marco del Misk Global Forum. Según la OMS, la variante Delta será la dominante en el mundo en los próximos meses ¿Qué es Nippy? Nippy es la primera startup de América Latina que aborda la problemática de los migrantes que trabajan en las aplicaciones de última milla. La empresa propone crear una comunidad global de migrantes y mejorar sus condiciones laborales para generar un impacto positivo en su calidad de vida. En la actualidad existen más de 4 millones de migrantes en la región, que pueden descargar la app de Nippy y acceder a beneficios como cobertura de salud, asesoría legal, créditos para el acceso a bicis, motos y autos, garantías de vivienda y asesoramiento financiero. La compañía es de origen cordobés y en menos de 1 años ha logrado expandir sus operaciones a Chile, Argentina y Uruguay. La proyección es desembarcar en más de 30 países en solo 3 años. Probarán una pastilla para prevenir el Covid desarrollada por científicos argentinos “En menos de un año hemos logrado desembarcar en 3 países, y tenemos una perspectiva de facturar 1 millón de dólares, son todos logros enormes para una empresa incipiente como Nippy. Estamos generando un impacto sobre la vida de miles de migrantes” detalló Diego Amondaray, CEO y Co-Founder de Nippy, y amplió “No imaginábamos quedar seleccionados entre los 100 mejores emprendimientos del mundo, sobre más de 175 mil aspirantes, representar al país es un orgullo y una emoción enorme”. La startup cuenta con el apoyo de Windy Ventures, una aceleradora y fondo de inversión en Venture Capital creado por reconocidos emprendedores oriundos de Comodoro. Al igual que con Nippy, la aceleradora dirigida por comodorense Leo Davies Antal, selecciona, invierte y desarrolla emprendimientos de alto impacto con capacidad de alcance global, especialmente en sectores relacionados con la tecnología. Desde Windy aseguran que el emprendimiento cordobés tiene todas las posibilidades de seguir creciendo para, eventualmente, llegar a convertirse en uno de los próximos “unicornios” argentinos -empresas valuadas en más de 1 billón de dólares-.
Nippy, un vehículo legal de la gig economy (y con fuerte compromiso social)
Medio: Infonegocios | Ver original En el SUM de Cardinales Nuevo Suquía (GNI) se sienta el cofundador de Nippy for Delivery, una startup que comenzó con un foco y mutó: hoy buscan convertirse en una fintech, pero sin perder de vista el propósito social: poner en valor la comunidad de migrantes que se vuelcan al trabajo de las plataformas. Sole Huespe: ¿Nippy va camino a ser un unicornio? Diego Amondaray: No, no… Es tremendo, la verdad que es mucha responsabilidad convertirse en un unicornio. SH: ¿Empezaste la empresa con esa premisa? DA: No. Sí empecé soñando que debía ser global y estamos apuntando a que sea un proyecto global en todo sentido. Hoy estamos abordando Latam, pero en la proyección de escalabilidad que tenemos, incluye todo el mundo para poder empezar a operar con Nippy. Ese es parte del sueño que tengo a nivel personal y con todo el equipo de trabajo. SH: Antes de irme del tema de los unicornios, Nippy fue seleccionada entre las 100 startups más prometedoras del mundo, ¿no? DA: Sí, en realidad fue este año, que nosotros decimos que tenemos menos de un año realmente, que somos un start up pandemial. Nos ha pasado que hemos aplicado en 6 eventos, no solo para levantamiento de fondos, sino concursos que hay y hemos sido preseleccionados en todos ellos. En EWC, que es el campeonato mundial de startups que se está terminando de llevar a cabo en Arabia Saudita, ahí sí nos impactó porque fueron 175.000 start up de todo el mundo y quedamos entre las 100 para poder llegar a esa final. SH: ¿Quedaron entre las 100 de las 175.000? DA: Sí, entre los 175.000, dos de Argentina: una es Nippy. Lamentamos por el tema de la pandemia no haber podido viajar porque hubiera sido una experiencia de vida muy grande para nosotros. SH: Definime Nippy, porque empezó siendo una cosa y ahora es otra. DA: Te puedo contar un poco la historia. En 2019 conocí a Luis Sequea, un migrante venezolano, que en ese momento trabajaba en la plataforma de Uber. Ahí conocí por primera vez la gig economy. Este migrante venezolano me contó que en Latam ya hay más de 5 millones de personas que están fuera de sus hogares, así que es un número bastante impactante ya que Argentina tiene más de 2.000.000, Chile más de medio millón y Uruguay, donde operamos, tiene más de 10.000. En ese momento, Luis me contó su historia de haber abandonado a su hijo y a su esposa, su profesión y volver a comenzar. ¿Dónde lo hizo? A partir de la plataforma de Uber. Yo no vengo del rubro tecnológico, soy abogado, decidí dejar la profesión completamente por este proyecto teniendo en cuenta la responsabilidad social que pesa sobre Nippy y que es un poco intervenir sobre dos aspectos muy grandes: la migración y la cultura del trabajo independiente. Ya te voy a contar por qué y cómo decidimos abordar. En ese momento nos dimos cuenta que la gig economy estaba atrapando mucho, en el buen sentido, a migrantes que recién llegaban y es una forma de generar ingresos muy alta. SH: ¿Y con ese antecedente cómo comenzó Nippy? DA: Armamos Nippy como una tienda de empleos prioritaria que conectaba migrantes con oportunidades de trabajo en toda la región. Justo llega la pandemia donde la empleabilidad cae, hay 31 millones de puestos de trabajo perdidos y nos transformamos en la creación de lo que es Nippy hoy: una plataforma de beneficios worker tech que brinda servicios y beneficios al trabajador independiente y a las apps consecuentemente. Estamos construyendo junto con las apps la cultura del trabajo independiente. Los servicios básicos para ser un trabajador de app son su herramienta de trabajo, su plan de telefonía celular, la inclusión financiera que es en 2.0, hacia donde vamos, que es la billetera virtual del trabajador que ahora estamos empezando a desarrollar, y la parte de asesoramiento fiscal. Esos 4 beneficios son los que Nippy brinda y están enfocados en lo que una persona necesita para poder conectarse a través de una app. Después tenemos otros: garantías propietarias, estamos trabajando en asesoramiento legal, en mucho desarrollo de la app en la parte de educación también y de onboarding, pero puntualmente es eso. Lo que queremos hacer es que una persona pueda conectarse a través de una app y empezar a generar ingresos. SH: ¿La gig economy es la cuarta economía de la región, verdad? DA: Es la cuarta economía de la región y 70 millones en todo el mundo. Como comentaba hace un rato, están en la calle sin protección legal. Entendemos que va a haber un cambio cultural paradigmático pero hoy genera muchos ingresos en las personas que lo habían perdido. Y ahí es donde hay un compromiso: nosotros siempre decimos que el sector privado no puede pretender que las apps carguen con todo, no solo con la empleabilidad sino con la registración. Entonces venimos a ser un vehículo legal para ayudar a las apps y ayudar al trabajador independiente. Estamos en el medio, Nippy se encuentra en el medio de las apps y del trabajador independiente. SH: Sé que han participado de algunas rondas de negocios… ¿Cómo va la parte financiera de Nippy? DA: Bueno, como te decía, inauguramos Uruguay hace 3 meses (oficialmente porque veníamos validando en silencio, pero lo veníamos haciendo). Lo que nos pasó fue que en 3 ó 4 meses llegamos a tener un interés en Nippy del más del 5% en el market share de Latam (que son más de 250.000 gig workers) que lo teníamos previsto para eso, tenerlo el tercer año desde que levantamos plata, por lo cual no nos dejó dormir y empezamos no solo ya con facturación en 3 países sino que además de eso nos llevó a salir a levantar fondos. Sin experiencia arrancamos y decidimos con los socios salir a levantar medio millón de dólares en Friends and Family, como se dice en esta primer etapa, y en menos de dos meses ya superamos ese monto, o sea salimos a buscarlo regionalmente y ya están invirtiendo no solo
