Startups cordobesas desembarcaron en Miami en busca de inversores

  La Agencia Córdoba Innovar y Emprender y la Agencia ProCórdoba llevaron a cabo una misión en Miami con 11 startups cordobesas para conectarse con inversores y actores importantes del ecosistema emprendedor del mundo..  Esta iniciativa forma parte de la estrategia de posicionar a Córdoba como un ecosistema de innovación globalmente reconocido. Las startups seleccionadas reciben apoyo económico de las agencias provinciales y están acompañadas por inversores y fondos argentinos.  La misión se desarrolló en el marco de dos eventos importantes: VC Latam Summit y eMerge Américas, durante el 20 y 21 de abril. Los emprendimientos seleccionados son: Kubik, Forme, Nippy, Xcapit, Mobbex, Quantex, Mas 10, WecoArt, Creativos Digitales, Full Audits, Avedian.   Si quieres saber más puedes seguir leyendo en 11 startup cordobesas desembarcan en Miami en busca de inversores  

Ed Tech para el desarrollo de la agenda Workertech

El impacto de las aplicaciones y las plataformas en el mercado de trabajo convierte a las problemáticas del  WorkerTech en un tema de agenda. Su proyección de crecimiento continuo  nos invita a preguntarnos cuán preparados estamos para enfrentar sus desafíos. Así, la Edtech o educación tecnológica se convierte en un aspecto fundamental para desenvolverse en este ecosistema emprendedor porque permite el acceso a herramientas y conocimientos que ayudan a los trabajadores de plataformas a fortalecer sus trayectorias laborales.  Además estos espacios educativos vinculados a las tecnologías digitales tienen un doble valor ya que, por un lado ofrecen una variedad de herramientas que pueden ser usadas para mejorar el rendimiento y el aprendizaje de los estudiantes y por otro lado, posibilitan nuevos formatos educativos que facilitan el acceso y ofrecen un formación más dinámica y colaborativa.  ¿Qué entendemos por Ed Tech? Es un área de tecnología dedicada al desarrollo y aplicación de herramientas para ser aplicadas en la educación con el fin de mejorar los procesos de enseñanza y aprendizaje.  Estas herramientas ayudan a los educadores a proporcionar una experiencia de aprendizaje más interactiva y basada en el uso de tecnología. ¿Qué beneficios aporta la educación tecnológica? La educación tecnológica ofrece una gran cantidad de beneficios:  Gran cantidad de recursos para complementar los estudios, como videos, aplicaciones y herramientas en línea, así como acceso a bases de datos de información les permite a los estudiantes ser más eficaces en el uso de la tecnología para aumentar sus rendimientos y mejorar sus habilidades. La flexibilidad: la posibilidad de aprender al ritmo de cada persona, ytener mayor control del contenido y la información que se recibe, ofrece la ventaja de sacar el máximo del tiempo. Los espacios educativos digitales ofrecen una plataforma para compartir conocimiento, lo que contribuye a la formación de una comunidad de aprendizaje  Una mayor accesibilidad a información relacionada con diferentes temas. Esto les permite obtener mejores resultados al realizar investigación y aprender de forma más eficaz. El valor de  la EdTech para Nippy  En Nippy comprendemos que en estos nuevos contextos digitales los trabajadores de plataformas deben estar listos para adaptarse a los cambios y tener una mentalidad de aprendizaje continuo. Y en ese sentido la Edtech ofrece a los repartidores la oportunidad de mejorar sus habilidades y conocimientos, adquirir nuevas destrezas y mantenerse al día con los avances tecnológicos.  Guiados por esta premisa durante este  año 2023 la oferta educativa  de Nippy está en crecimiento. Desarrollamos nuestra propia plataforma educativa Nippy e-learning  en la cual ofrecemos formación para seguridad vial y de temáticas Workertech. Además seguimos trabajando junto a nuestros aliados estratégicos Workertech Argentina y Platzi. En los últimos meses otorgamos becas de Platzi para  trabajadores de las plataformas digitales con la intención de mejorar su habilidades contribuyendo a la construcción de una economía digital más inclusiva. “El conocimiento te traerá la oportunidad de hacer la diferencia”.  (Claire Fagin) La educación en línea para la formación en el trabajo y para el desarrollo de habilidades para el futuro es nuestro modo de acompañar y preparar a los repartidores y conductores y así también fortalecer la comunidad de los gig-workers.

¿Cómo definir a una startup? Entrevista a LORENA SANCHEZ GARCIA

Lorena Sanchez García, es una destacada referente del ecosistema emprendedor. Su amplia trayectoria en el rubro la llevó a participar este año del Startup20, en la India. Este evento es un lugar de privilegio por ser el primer grupo internacionalmente comprometido en abordar problemáticas en torno a las startups, como por ejemplo, las complejidades a la hora de definir una. Lorena vive en México donde actualmente lidera el Founder Institute México. Su trabajo junto a emprendimientos y marcas destacadas le dan una perspectiva profunda y crítica sobre la realidad de la región latinoamericana, que nos comparte en esta entrevista. CLAVES PARA DE DEFINIR A UNA STARTUP Una startup es un modelo de empresa que viene creciendo en las últimas décadas. Su definición varía según los actores que la abordan y el país de origen. Pero como todo fenómeno dinámico y en construcción presenta desafíos. Al ser empresas de nueva creación es fundamental abrir el debate para establecer pautas claras y comunes. En este sentido, el Startup20 realizado en el mes de Febrero en el marco del G20 en India, se presenta como disparador para poner en tensión los modos de hacer en el ecosistema emprendedor. Los temas de la agenda se vinculan con promover una inclusión más natural al buscar acordar criterios y tipos de mediciones, al igual que definir el rol de los países en el crecimiento de este fenómeno.  Un gran inconveniente es la falta de fuentes o bases de datos lo suficientemente representativas de toda la realidad de estas empresas. Por eso, uno de los puntos centrales es establecer acuerdos respecto a las métricas sobre el desarrollo y financiamiento y lograr un consenso a nivel internacional. “Para esto es fundamental que los gobiernos se involucren en estas mediciones para poder hacer diferenciaciones entre las compañías” señala Lorena.   PARTICULARIDADES DE LAS STARTUPS EN AMÉRICA LATINA Las startups en Latinoamérica todavía están resolviendo problemas básicos de infraestructura. Las tecnología y productos son difíciles de exportar porque no representan las realidades y necesidades de las grandes potencias. Por esto, el ámbito de desarrollo, en la mayoría de los casos, se limita a los países de la región sin muchas posibilidades de llegar a los mercados de Estados Unidos, Europa o Japón que pagan mucho más por un producto o servicio. Lorena explica: “Un ejemplo de esto sería intentar crear una plataforma de inclusión financiera, por ejemplo, en Estados Unidos que obviamente no tendría éxito  porque esa necesidad ya fue resuelta hace tiempo.” Hay una combinación de dos o tres factores que hacen que el emprendimiento en América Latina tenga una realidad diferente y particular. El primer punto tiene que ver con carencias propias de este ecosistema que implican dedicar tiempo al desarrollo de productos, tecnología y formación que otros países ya tienen resuelto. De ese modo se relativiza el concepto de innovación porque lo que para algunos es innovador, quizás para otros grupos ya era algo existente o resuelto hace tiempo. Además, no siempre se necesita una innovación extremadamente radical para poder resolver problemas, porque muchas de las problemáticas de la región implican enfrentar la desigualdad y garantizar ciertas condiciones de equidad. Otro punto central es el análisis del tipo de problema que busca abordar cada emprendimiento. “Estamos resolviendo problemas de los que muchas veces no se tiene un entendimiento específico. O puede ocurrir que la startup elija resolver problemas que tienen mucho valor social pero que no logran penetración masiva en el mercado”. El desafío está en lograr combinar el aporte social con la posibilidad de tener rentabilidad y escalar en los mercados. “La propuesta de valor de Nippy está en su abordaje a un problema importante y urgente con respecto a los beneficios de los trabajadores de  la gig economy.  La búsqueda por hacer la diferencia en la vida de millones de usuarios los encontrará trabajando no sólo en los beneficios para el gig worker, sino también para las plataformas en donde encontrar una adopción rápida y masiva.”   ACOMPAÑAR A UNA STARTUP. LA EXPERIENCIA DE SER ADVISORY   Como Advisor, una de las primeras sugerencias de Lorena es que los emprendedores hagan foco en el conocimiento de sus clientes.  Es importante que entiendan a sus consumidores, sus comportamientos, intereses y necesidades. “Por eso otro aspecto en el que insisto mucho es que  tengan empleados en sus equipos y que tomen decisiones en sus equipos con gente que sí viva ese problema. En este sentido me gusta desafiarlos a construir equipos diversos y que se involucren con las problemáticas que buscan abordar”. El deseo de generar y de cambiar el mundo que mueve a muchos emprendimientos, es un motor valioso pero que debe ir acompañado por la visión del impacto. Cambiarle la vida a millones de personas, ampliar el rango del impacto y construir diversas estrategias para ello, es el verdadero desafío. “El secreto es enamorarse del problema. Porque muchas veces se enamoran de  la solución que han elegido y se olvidan del problema que están resolviendo realmente”

Desafíos y oportunidades de las Startups en Latam. Entrevista a Pablo García

Las startups están en crecimiento y se posicionan como actores centrales para el cambio social y el desarrollo económico. Con la intención de conocer más sobre este ecosistema conversamos con Pablo García, actual Director Ejecutivo de Enlaces Red de Inversionistas Ángeles, Managing Director de Boost Acceleration Camp y miembro de la Junta Directiva de la Asociación de Capital Emprendedor de Centroamérica y el Caribe (CAPCA). Pablo es argentino, pero desde hace varios años está radicado en República Dominicana. Su formación en Economía y su pasión por el desarrollo económico en América Latina lo han llevado a trabajar por más de 12 años vinculado al ecosistema de capital emprendedor de la región. Su visión: considerar al fenómeno de los emprendimientos digitales como una oportunidad única que permite romper fronteras, crear valor y desarrollar riqueza. LA EXPANSIÓN DE LAS STARTUPS Y EL “FACTOR PANDEMIA” “La  pandemia aceleró el desarrollo y la adopción de tecnología. Realmente lo notamos desde la perspectiva de la red de inversionistas, sobre todo, en los emprendimientos tecnológicos que fueron favorecidos por esta mayor adopción. Pero, por otro lado, hay un factor que no es circunstancial o coyuntural y que percibimos como una tendencia. El desarrollo de la tecnología se está acelerando en diferentes vertientes y eso permite desarrollar soluciones que realmente aumentan la productividad y la eficiencia. Por eso, se torna interesante como oportunidad de inversión, porque es una constante que va a ir en aumento. El fenómeno de las tecnologías crece exponencialmente.” LA IMPORTANCIA DEL ROL DE LOS INVERSORES EN EL MUNDO EMPRENDEDOR  Y LOS RIESGOS DE INVERTIR Los bancos gestionan recursos de terceros y exigen una serie de normativas a cumplir para evitar asumir grandes riesgos  “donde al final del día, los bancos son responsables de las inversiones o los ahorros de los depositantes” nos comenta Pablo. “En esta industria particular que realmente ha crecido, el único actor que puede financiar ese crecimiento exponencial es un actor que esté dispuesto a asumir esos riesgos. Las inversiones aumentan porque, evidentemente, hay muchos que lo han hecho de forma exitosa y han multiplicando el capital.” El factor de riesgo es alto en este tipo de inversiones. Es por eso que los fondos de inversiones, al igual que los inversionistas Ángeles, mitigan dichos riesgos a través de la diversificación en las inversiones. “En la mayoría de las industrias de inversión el objetivo es no perder en ninguna de las inversiones realizadas. Pero en el caso de las startups el éxito lo tienen quienes logran invertir en esos casos que se convertirán en un éxito.” La estadística indica que, en la mayoría de los casos, las inversiones se pierden. Pero lo que compensa las pérdidas son aquellos aciertos que, a pesar de ser menores en número, tienen retornos extraordinarios y significativos a nivel del portafolio de inversiones. CREANDO VALOR DE LA MANO DE LA INNOVACIÓN La innovación es un factor clave en el desarrollo de las startups. Como mencionamos anteriormente, la tecnología permite generar oportunidades para innovar.  “Innovación no es solamente un invento o la creación de algo original. Para considerarse innovación, el nuevo producto   debe tener  éxito en el mercado y, para tener éxito en el mercado, el producto tiene que estar creando valor para el usuario actual.” La tecnología que apunta a la eficiencia y a la creación de valor, siempre es un buen negocio. Esta tendencia tecnológica va a continuar creciendo en el largo plazo, expandiéndose a nivel mundial. En América Latina han comenzado a surgir polos y ciudades dedicados al proceso de generación de startups que atraen inversiones.                            ◊   “Aún cuando la tecnología puede sonar como algo muy abstracto, realmente lo que la tecnología y la innovación permiten es crear valor para la sociedad de una forma favorable y con gran impacto”                            ◊ RECONOCER LOS DESAFÍOS DE LAS STARTUP Y CAPITALIZAR ESTRATEGIAS  El desafío para todos los emprendimientos tecnológicos o startups es que la Industria del Venture Capital los considere de valor para decidirse a invertir en ellos. Si bien las startups crecen de forma más acelerada, mantener ese crecimiento es un gran desafío en todas las etapas evolutivas. Por esta razón, los emprendimientos exitosos son aquellos que son capaces de sostener ese crecimiento acelerado y exponencial a través del tiempo. Una de las respuestas ante tantos desafíos es crear una sólida estrategia comercial o de “Go to Market” que facilite el crecimiento acelerado. Durante la etapa de captación de clientes las startups deben poder brindar su servicio con excelencia a todos esos nuevos usuarios. Allí es donde  interviene, no solo el desarrollo de la tecnología para lograrlo, sino también la captación de talento y la gestión del personal.                                 ◊ “Para que un emprendimiento sea exitoso, en la medida que va creciendo, tiene que ser capaz de captar nuevos talentos y de forma exponencial.”                                 ◊ Otro elemento importante es que el emprendimiento tenga una fuerte ventaja competitiva. “Cualquier emprendimiento puede ser exitoso inicialmente, pero si es algo relativamente fácil de replicar luego surgirán muchos competidores. Allí se hace más difícil sostener el crecimiento.” Pablo afirma que por esta razón se debe identificar bien cuál es la característica principal que hace que el emprendimiento pueda crecer y generar una ventaja competitiva sólida. NUEVOS ENTORNOS LABORALES VINCULADOS A LAS TECNOLOGÍAS Y EL ECOSISTEMA EMPRENDEDOR El fenómeno de los trabajadores independientes viene muy alineado al crecimiento de emprendimientos exitosos a nivel mundial. “Con la tecnología de plataformas expandiéndose agresivamente en todo el mundo, se generan oportunidades de trabajo para muchas personas quienes pueden generar un buen ingreso y disfrutar de una modalidad de trabajo flexible.” . La contracara de estas oportunidades de ingresos y flexibilidad es que a veces los trabajadores independientes de plataformas no cuentan con ciertos beneficios y derechos que tiene un empleo más tradicional . “Frente a esta necesidad se crea la oportunidad”, afirma Pablo, ya que estos

Diego Amondaray, CEO y cofundador de Nippy: «Queremos ser el vehículo de inclusión financiera para el migrante y el trabajador independiente»

Nippy Co founder

Medio: Tekios | Ver original En Tekios conversamos con Amondaray sobre la creación de Nippy y de los planes que tiene la startup para convertirse en una vía para mejorar la calidad de vida de los trabajadores independientes, especialmente la de los migrantes venezolanos que hacen parte de la gig economy. Un trayecto en Uber en Buenos Aires, entre los barrios Palermo y Belgrano, a finales de 2018, determinó el presente de Amondaray y la creación de Nippy. Lo afectó profundamente conocer al conductor del automóvil, Luis Sequea, un venezolano que había tenido que migrar a Argentina sin su familia. Amondaray era un abogado laboral a punto de cumplir 40 años antes de ese encuentro, «de estudio jurídico, saco y corbata en tribunales, y pensamiento conservador», recuerda. Exitoso, sí, aunque insatisfecho con el camino que había tomado su vida. «Yo no sabía de qué se trataba la migración venezolana hasta que oí la historia de Luis (Sequea). Él había tenido que abandonar a su hijo y a su esposa, su profesión, para volver a comenzar alejado de sus afectos, a través de una actividad que desconocía y que hace parte de la gig economy. Entendí, entonces, que algo tenía que hacer, aunque todavía no sabía qué», rememora Amondaray. La historia de Sequea hacía visible para este abogado el drama de los venezolanos, al darle rostro, una historia y una identidad a un migrante más dentro de los 4 millones de gig workers que hay en América Latina. Reflexivo, Amondaray llegaba así a comprender que había una oportunidad de emprendimiento, y al mismo tiempo, de alcanzar un propósito para «recomenzar mi vida con algo más de sentido». Nippy se creó meses después como una tienda de empleo para migrantes, pero con el tiempo se transformó en una plataforma workertech que ofrece beneficios, oportunidades y asesoramiento para trabajadores independientes, especialmente para los migrantes venezolanos que viven en el resto de América Latina. La startup fundada por Diego Amondaray y su esposa, Florencia Moroni, fue reconocida hace poco por BID Lab como una de las empresas que hay que seguir dentro del grupo de empresas workertech. La empresa ofrece soluciones B2B y B2C y cuenta con alianzas con las plataformas más importantes de la región que hacen parte de la gig economy, como Rappi, Pedidosya, Uber. Conversamos con Amondaray, desde Córdoba, Argentina, donde están las oficinas centrales de Nippy y desde donde prepara el desembarco en Colombia y México en los próximos 6 meses. FREELANCERS –¿Cómo se transforma un abogado laboral, sin ningún bagaje tecnológico, en el fundador de una startup? -Yo siempre soñé con ser un emprendedor y siempre trabajé para mí mismo, pero fue después de que oí la historia de Luis (Sequea) que decido emprender este viaje. Yo no hubiese podido soportar la misma situación que él estaba atravesando. No me imagino abandonando a mi hija y a mi esposa. No creo que tenga la entereza para hacerlo. Y es a partir de ese encuentro que me doy cuenta de la existencia de la gig economy, y que había algo que hacer. Tuve que rodearme de gente muy preparada, que tuviera las skills que yo no tengo. Eso es fundamental, sobre todo si uno no viene de ese mundo. Aunque estoy totalmente convencido de que todo lo que me falta por ese lado, lo tengo en calidad humana y en el deseo de que esto siga a donde tiene que llegar. –¿Cómo fue el inicio? -Pronto me di cuenta de que toda esa masa migratoria venezolana venía sobre calificada y con el deseo de volver a comenzar. Entonces, armamos una tienda de empleo, una especie de consultora de recursos humanos, para conectar al migrante venezolano con oportunidades de trabajo en Argentina, Chile y Uruguay. En Chile hay medio millón de venezolanos; en Argentina más de 250.000; y en Uruguay más de 10.000. Al final, dejé mi profesión por este proyecto que en aquel momento no era nada claro. –¿Y cómo se transforma la tienda de empleo en lo que Nippy es hoy? -Después de llegar de un viaje por Chile entendí que no era escalable porque la empleabilidad estaba en detrimento. Ni hablar después con la pandemia. Entonces, decidimos dedicarnos al trabajo independiente. Pero en enero de 2020, dos meses antes de la pandemia, por una nota en una revista, fuimos convocados por Glovo de Latinoamérica, Centroamérica y Europa, entendiendo que mucha de la masa migrante, que era nuestro nicho, era parte de la gig economy. Glovo nos enseñó que había una oportunidad muy grande en la creación de Nippy for delivery. Glovo entendió, además, que nosotros podíamos ser el vehículo legal para que ellos pudieran seguir operando y generando beneficios para su masa de riders, sin estar involucrados de forma directa. Pero cuando estábamos por cerrar con ellos el proyecto donde iba a nacer Nippy, con un aporte de capital interesante, dos días después se venden todas las operaciones para Latinoamérica de Glovo. Quedamos absolutamente sin nada, aunque entendimos que Nippy tenía que cumplir una tarea para el futuro de la migración y el futuro del trabajo independiente. -¿De qué se trata esa tarea? -Nosotros podemos ser el nexo para que los trabajadores independientes, más de 70 millones de personas en todo el mundo, puedan tener acceso a beneficios que las apps no les pueden dar de forma directa. Así creamos a Nippy for delivery. Lanzamos la primer versión de la app y empezamos a traccionar desde cero. Luis Sequea, aquel conductor del Uber, fue el primer nipper (usuarios de Nippy), y como trabajador independiente pudo reencontrarse con su hijo y su esposa. Hoy viven juntos en Argentina. –¿No crees que esto es coyuntural, que el empleo volverá a la normalidad después de los efectos económicos de la pandemia? -Nippy aborda el segmento gig worker que en América Latina representa el 2% de la población empleada, que es más de 4 millones de personas, los que generan hasta tres o cuatro veces el salario mínimo vital y móvil. Estos no tienen un contrato de trabajo, es decir,

Nippy, una app pensada para aquellos en los que nadie piensa

CABA, Palermo, Nippy Center

Medio: Ser Argentino | Ver original Los trabajadores informales se multiplican por todos lados, a medida que proliferan las apps de delivery y de transporte urbano. Nippy es una plataforma que les permite acceder a ciertos beneficios, entre los que se encuentra la posibilidad de alquilar un auto y trabajar para Uber. El trabajo informal es uno de los grandes problemas con los que nos hemos enfrentado siempre. Si bien la población local también lo atraviesa, actualmente existe una gran cantidad de inmigrantes de otros países sudamericanos que son frecuentemente empleados como mano de obra barata, sin papeles, contratos ni nada que los proteja. Con la irrupción de las apps de delivery y de transporte urbano, muchos de ellos encontraron allí una fuente de trabajo recurrente, aunque nunca segura. En nuestro país, hay más de 200 mil personas que trabajan dentro de plataformas como Didi, Beat, Cabify y Uber, que facturan millones sin que los trabajadores tengan beneficio alguno. Esta circunstancia, ya conocida por todos, es la que impulsó a Diego Amondaray a buscar una manera de ayudar a los trabajadores independientes a llevar adelante su actividad laboral. Su disparador fue, precisamente, un viaje en Uber y una conversación con el conductor –un inmigrante venezolano que había dejado a su familia atrás para venir a la Argentina a trabajar– que lo conmovió. En el lapso de tres meses, ya había dejado su trabajo para dedicarse de lleno a desarrollar esta nueva idea. Fue así como nació Nippy, una plataforma que ofrece servicios a esta población, con foco en los inmigrantes. Maximiliano Erhardt y Florencia Moroni se unieron a este proyecto que busca mejorar la calidad de vida de estas personas a través de la economía de plataformas. Es decir, accediendo a beneficios a los que normalmente no tienen acceso por no trabajar en relación de dependencia. Entre los beneficios a los que pueden acceder los usuarios de la plataforma, está la posibilidad de alquilar un auto, una moto o una bicicleta para trabajar. También es posible acceder a un 50% de descuento en planes de telefonía, a cuentas bancarias gratuitas y a asesoramiento legal y migratorio. Alquilar un auto, pero para trabajar Nippy ya cuenta con más de 3000 usuarios activos y está cerrando convenios con algunas de las empresas que más trabajan con este tipo de mano de obra, como Beat, Pedidos Ya y Rappi, entre otras. Recientemente, acordó con Uber poner a disposición de los potenciales “socios conductores” unos 1800 autos que estos pueden alquilar –por día o por semana– para utilizarlos como herramientas de trabajo. A partir del mes de noviembre, un conductor de Uber podrá alquilar un vehículo desde la aplicación de Nippy y ponerlo a trabajar. Los únicos requisitos que se piden son que sea monotributista y que cuente con licencia para conducir, aunque no tenga auto. La garantía que se le pide es la de otro usuario que trabaje desde una plataforma. Si no la tiene, también puede pagar esa garantía con las ganancias del alquiler de una semana de trabajo. Nippy fue elegida entre las 100 mejores startups a nivel mundial. Fue seleccionada por la Red Global de Emprendedores –entre más de 1700 emprendimientos de 200 países– para representar a la Argentina en la competencia mundial de emprendedores (EWC) que está próxima a desarrollarse en Arabia Saudita. Para el futuro Nippy tiene proyectado seguir creciendo. ¿Cómo? Expandiéndose por el mundo. Durante los próximos seis meses, el primer destino será en México, para luego seguir desembarcando en otros países. La tecnología a favor de los que más lo necesitan. Para variar un poco.

La startup de trabajadores independientes, presente en BID Lab

Medio: Memo Diario | Ver original BID Lab Forum es un encuentro global centrado en el emprendimiento innovador y cómo la tecnología, las soluciones digitales y los nuevos modelos de negocio mejoran vidas en la región. Con el objetivo de dar a conocer la propuesta de valor de la compañía y en búsqueda por continuar promoviendo el empleo y la generación de nuevas oportunidades que impacten positivamente en la vida de las personas, la startup Nippy participará del principal evento de innovación para la inclusión del BID Lab. BID Lab Forum es un encuentro global centrado en el emprendimiento innovador y cómo la tecnología, las soluciones digitales y los nuevos modelos de negocio mejoran vidas en la región. El evento constará de tres jornadas a realizarse los días 26, 27 y 28 de octubre de manera online. La participación de Nippy tendrá lugar el día jueves 28 a las 13.45 de Argentina, y participará del panel denominado “Workertech: mejorando los empleos emergentes en América Latina y el Caribe” donde disertará Diego Amondaray, CEO y co-fundador de la compañía. Para el Grupo BID los servicios WorkerTech tienen el potencial para ofrecer rápidamente y a gran escala formalización y protección de los trabajadores, tanto en la economía analógica como en la digital. Alineados ante los valores y objetivo del grupo, Nippy se une al encuentro para dialogar, aportando su mirada sobre la temática, contar su historia y dar a conocer los beneficios y oportunidades que ofrecen para riders y drivers.

Cordobeses crearon una plataforma digital y están entre las 100 mejores startups globales

Medio: Womantime | Ver original La pareja fue seleccionada por la Global Entrepreneurship Network para representar a la Argentina en la Copa Mundial de Emprendedores Diego Amondaray es abogado, y su esposa, Florencia Moroni, docente. A comienzos de 2020, conmovidos por las historias de inmigrantes que llegaban a su ciudad, Córdoba, en busca de un futuro mejor, crearon Nippy, un portal de empleos con foco en este mercado. La mayoría de las ofertas laborales provenían de plataformas como Pedidos Ya, Rappi o Uber. Pero además de trabajo, lo que más necesitan los migrantes es asesoramiento para alquilar, abrir una cuenta bancaria o sacar un crédito para comprar una bicicleta. Esto los llevó a virar el negocio hacia la oferta de servicios de salud, asistencia legal y financiera. De este modo, Nippy se convirtió en una plataforma de servicios para trabajadores de la economía Gig (o «changas», en términos más criollos). «Somos la primera start-up de América Latina que aborda la problemática de los migrantes que trabajan en las aplicaciones de última milla», comenta Diego. Actualmente hay más de 4 millones de migrantes en la región, y la mayoría de ellos, solo acceden a empleos informales o en plataformas, sin la estabilidad y beneficios de un empleo fijo. «Desde la app de Nippy les ofrecemos cobertura de salud, descuentos en telefonía celular, asesoría legal, créditos para el acceso a bicis, motos y autos, garantías de vivienda y asesoramiento financiero», destaca el emprendedor. «Nosotros negociamos estos paquetes de beneficios con las distintas compañías y se los trasladamos a los trabajadores», detalla. En menos de un año, y en plena pandemia, la firma expandió sus operaciones desde Córdoba a todo el país, a Chile y a Uruguay y sus beneficios alcanzan a más de 220 mil trabajadores de aplicaciones. «La proyección para los próximos tres años es llegar a 30 países y facturar u$s1 millón anuales«, destaca el fundador de Nippy. La startup participará junto a Drixit -creadora de un EPP (elemento de protección personal) digital que previene y mitiga accidentes laborales a través de la digitalización de los procesos de seguridad-, en la Copa Mundial de Emprendedores Ambas firmas fueron seleccionadas por la Red Global de Emprendedores entre más de 1.700 emprendimientos de 200 países para representar a Argentina en la competencia mundial de emprendedores (EWC por sus siglas en inglés). El evento se realizará en Rihad, Arabia Saudita, del 14 al 18 de noviembre. César Poleo, de chofer de Uber a emprendedor, gracias a la app Historias al volante César Poleo es venezolano, tiene 33 años y lleva 3 en Argentina. Con estudios universitarios y un salario fijo que sin embargo no le alcanzaba para cubrir sus necesidades básicas, César decidió migrar en busca de un futuro mejor para su familia. Llegó solo, dispuesto a trabajar de cualquier cosa. Estuvo 7 meses como bachero en un restaurante, y luego se inscribió en Uber. Pero no tenía auto propio ni licencia de conducir válida. Comenzó a alquilar un auto, y tenía que manejar más de 10 horas por día para que le quedara algo en el bolsillo. Alguien le habló de Nippy y se bajó la aplicación. «Así pude comprar mi propio auto con financiación. Después me hice una cartera de clientes y comencé a depender cada vez menos de la aplicación para trabajar», cuenta. Hoy tiene su propio emprendimiento, «Todo viajes Argentina» y con él trabajan siete choferes más. Hacen traslados de personas y fletes a todo el país, un negocio que creció a partir de las restricciones que impuso la pandemia para tomar transporte público. Historias como la de César, uno de los primeros usuarios de Nippy, muestran que la mejor forma de generar un impacto positivo en la calidad de vida de los migrantes es mejorar sus condiciones y darles acceso a herramientas de trabajo.Te puede interesar La startup cordobesa competirá en noviembre con otras 100 de diversos países por un premio de u$s1 millón en premios en efectivo y u$s75 millones en apoyo en especies.