Nippy busca mejorar las condiciones laborales de los repartidores
Medio: La Nación | Ver original “En 2018, con mi pareja, Florencia Moroni, conocimos a Luis Esqueda, un inmigrante venezolano que era repartidor. Él nos contó las condiciones en las que trabajaba y cómo luchaba todos los días para poder ganar algo de dinero. Pero más allá de conmovernos con su historia personal, vimos el espíritu de superación y las ganas de progresar. Por eso decidimos ayudar a Luis y a todos los inmigrantes que estaban en la misma situación”, cuenta Diego Amondaray uno de los fundadores de Nippy. Así fue como esta pareja creó su primera empresa: una tienda de empleos con oportunidades de trabajo para repartidores. “Veíamos en este tipo de trabajos una puerta de entrada para los recién llegados al país”, agrega. Pero en 2019 decidieron escalar su modelo de negocio porque observaron que este segmento necesitaba, además, protección. “Muchos de estos trabajadores no tenían acceso a la bancarización, ni obertura de salud e incluso estabantotalmentedesprotegidosante problemaslegales.asínaciónippy. Hoy nuestro foco se encuentra en mejorar las condiciones laborales de las personas que trabajan en las plataformas de delivery”, señala el CEO de esta empresa. Al ver cómo se concretaba su idea los fundadores cordobeses decidieron dejar sus respectivos trabajos y dedicarse, por completo, a su empresa. “Florencia es docente y yo abogado”, cuenta este emprendedor. Hoy, a través de su compañía les ofrecen a los repartidores créditos para acceder a bicicletas o motos eléctricas, cobertura de salud, descuentos exclusivos, asesoría legal e, incluso, están generando acuerdos para comenzar a brindar garantías propietarias. “Es que muchos de estos trabajadores son migrantes y no tienen cubiertas estas necesidades básicas. Por suerte, en el camino nos topamos con organizaciones como Ashoka y Cippec, que a través de sus programas de aceleración de startups validaron nuestro proyecto y nos ayudaron a financiarlo”, explica Amondaray. Crecer en pandemia A pesar de su reciente nacimiento –y pandemia de por medio– esta startup ya opera en tres países: Argentina, Chile y Uruguay. Y, según el plan de negocio, quieren expandirse y llegar a 30 países en los próximos dos años. Además, han realizado alianzas con diferentes compañías para poder ayudar a más trabajadores. “Uno de los primeros acuerdos que logramos fue con Glovo, que nos enseñó mucho de cómo se manejaba el negocio de las apps de última milla en la región, pero el disparador fue cuando leímos un artículo del académico español Albert Cañigueral en donde describía la figura de los workertech, trabajadores que se desempeñan en la economía de las plataformas. Nos sentimos muy identificados y nos contactamos con él para contarle nuestra idea. Justamente fue Cañigueral quien nos puso en contacto con Cippec para que escalemos nuestro proyecto”, relata el CEO. Actualmente Nippy tiene dos segmentos: un área de negocios corporativa a través de la cual generaron acuerdos regionales con Rappi, Glovo, Pedidos Ya, Uber y Beat, entre otras plataformas de delivery. “En este caso somos un vehículo legal entre estas compañías y los trabajadores, les solucionamos los conflictos laborales. Mientras que la segunda unidad de negocios está enfocada en mejorar las condiciones de trabajo de riders y drivers. Además de los beneficios mencionados queremos inaugurar Nippy Centers, donde los repartidores puedan descansar, comer, utilizar los baños y varios servicios más”, adelanta Amondaray. ¿Cómo se utiliza? Esta aplicación se descarga y al empezar a utilizarla los trabajadores pueden elegir el beneficio al que quieren acceder. “Estamos en una etapa inicial del modelo de negocio, donde se generan nuevos servicios en base a las necesidades que observamos. Además, queremos desarrollar un sistema de membresía que represente menos del2% del ingreso de los riders y drivers. A través de este fee ellos podrán acceder a todos nuestros beneficios. En nuestra plataforma estamos ofreciendo, por ejemplo, un plan de telefonía, con valores que son hasta un 60% más económicos de los que se ofrecen en el mercado”, explica el CEO de este emprendimiento. Buenos resultados Nippy refleja números positivos desde su nacimiento. ¿A qué atribuirlo? El fundador visualiza varios factores cuando habla de las razones de este crecimiento. Por un lado, el impulso que tomaron las aplicaciones de última milla y las plataformas de drivers, en plena cuarentena obligatoria. Pero también destaca que estas empresas se nutren de otro fenómeno que se viene desarrollando de antes de la pandemia que es el movimiento migratorio más grande de la historia de la región: el éxodo venezolano. “Solo entre Argentina y Chile hay más de 900 mil venezolanos. Y casi el 80% de los trabajadores de las aplicaciones de última milla son inmigrantes. Hay un mercado potencial en la región de más de 4 millones de inmigrantes, por eso concebimos a Nippy como una compañía regional. Hoy operamos en Chile, Argentina y Uruguay, próximamente desembarcaremos en Paraguay y esperamos estar presentes en 15 países en un año”, cuenta Amondaray. Actualmente Nippy emplea a 15 personas, y van a terminar el primer año con una facturación de US$1 millón. Mientras que la proyección es alcanzar los US$6 millones durante el segundo año de operación. Este proyecto demandó una inversión inicial de US$500.000. El plan es realizar, en diciembre, una ronda de inversión para levantar capital que les permita acelerar el proceso de crecimiento regional de la compañía. “Nuestras proyecciones de market share las hacemos siempre sobre el universo de más de 4 millones de inmigrantes que trabajan en la economía de plataforma. Actualmente tenemos un share del 1%, esperamos terminar el segundo año duplicando esa participación, y el tercero año queremos alcanzar el 7,5%”, detalla el emprendedor. El fundador de Nippy además adelantó que en sus planes figura la apertura de dos centros: uno en el barrio porteño de Palermo, y otro en Montevideo, Uruguay. Cintia Perazo
Nippy Latam desembarca en Uruguay y será la primera empresa en brindar beneficios a los riders y drivers locales
Medio: Mundomarketing.com | Ver original Desde setiembre del 2020, en un año y un mercado muy desafiante, la empresa argentina, se instaló en Uruguay, generando más y mejores condiciones laborales para los riders del Uruguay. Proyecta la apertura de un Nippy Center en Montevideo Nippy es una empresa argentina, creada y fundada en setiembre del 2020, en plena pandemia del Covid-19. Contó con una inversión inicial de U$$ 500.000, pero se espera que, a finales de su primer año de operación facturará cerca del millón de dólares. El usuario, lo único que debe de hacer, es descargar la app en su celular desde el Google Play Store o el Apple Store y registrase para ser parte de una gran comunidad en crecimiento. “Nos encontramos con un segmento de trabajadores desprotegidos, que estaban ansiosos de poder recibir beneficios básicos para cualquier otro trabajador. Detectamos que, como consecuencia del mayor movimiento migratorio de la historia de la región, más del 80 son migrantes con grandes necesidades, en su gran mayoría ni siquiera están bancarizados”, afirmó Diego Amondaray, CEO y Co-founder de Nippy. Además, subrayó que “el diferencial que Nippy ofrece es que les ofreces beneficios como si estuvieran bajo relación de dependencia, queremos mejorar no solo sus condiciones laborales sino también generar un impacto positivo en su calidad de vida. Antes de fin de año se inaugurará el primer Nippy center, donde los riders podrán descansar, ir al baño, calentarse la comida, tener un servicio mecánico para bicis y /o motos”. El primer Nippy Center se inaugurará en Montevideo, y está en los planes un segundo centro en el departamento de Maldonado”. Diego Amondaray, Chief Executive Officer, Co-Founder, señaló que ““Nippy es una gran oportunidad para todos los riders uruguayos. Tenemos acuerdos firmados con las principales aplicaciones de última milla, y apostamos a seguir creciendo. Nosotros nos encargamos de la captación y de la capacitación de los riders. Es decir, es un negocio B2B. Nippy tiene muchos beneficios para los riders, entre los que se destacan créditos para acceder a las bicicletas y motos eléctricas, asesoría legal, garantías para acceder a alquileres, y asesoría financiera”. Hoy en día Nippy se encuentra en Argentina, Chile y Uruguay, pero apuesta a que, a fines del 2022, tenga presencia en 15 países de Sudamérica, para luego llegar al mercado europeo. Diego Amondaray, en tal sentido señalo que “en diciembre buscaremos fondos de inversión. En 2-3 años apostamos a duplicar y poder tener presencia en 30 países. Llegar a centro América y México y en el 4to año llegar a Europa. Creemos que va a ser una startup sumamente útil y beneficiosa para los uruguayos.” En lo que respecta al mercado uruguayo, Amondaray afirmó que “apostamos a generar aproximadamente 20 puestos de trabajo en Uruguay”.
Nippy, una de las dos startups argentinas campeonas de la Copa Mundial de Emprendedores
Medio: Economix | Ver original 📻 En su visita al estudio de Bipolares en Las Rosas Radio (FM 105.5) Diego Amondaray, fundador y CEO de Nippy junto a Agustina Rosales, gerenta de operaciones, cuentan la historia de startup argentina, sus primeros pasos, el gran crecimiento en los últimos años y cómo llegaron a ser una de las dos empresas argentinas que pelearan en las finales globales con el top 100 de emprendedores del mundo. Mirá.
La startup Nippy fue seleccionada para la Copa Mundial de Emprendedores en Arabia Saudita
Medio: ADNSUR | Ver original La startup argentina que brinda beneficios a los riders y drivers de apps móviles de América Latina fue seleccionada como uno de los 100 mejores emprendimientos del mundo por la Global Entrepreneurship Network (GEN) para participar de la Copa Mundial de Emprendedores 2021. Nippy será una de las dos representantes del país. Luego de una serie de presentaciones, donde 10 emprendimientos de Argentina compitieron por las 2 plazas a la Copa del Mundo de emprendedores en Arabia Saudita, el jurado de Global Entrepreneurship Network seleccionó a Nippy como una de las representantes argentinas. La cita se llevará a cabo entre el 14 y el 18 de noviembre en el marco del Misk Global Forum. Los 2 proyectos seleccionados participarán por 1 millón de dólares en premios en efectivo y 75 millones de dólares en apoyo en especies. Global Entrepreneurship Network realizó un proceso de selección de de emprendedores de todo el país que presentaron sus proyectos para participar de la Copa Mundial de Emprendedores 2021, Nippy fue seleccionada como la sub-campeona nacional. Argentina cuenta con 2 plazas para participar de las finales mundiales a la que van los 100 mejores del mundo. En la edición 2021 participaron más 175,000 emprendedores de más de 200 países. En noviembre de 2021, los 100 seleccionados viajarán a Rihad, Arabia Saudita, para participar en el programa EWC Accelerates para un bootcamp de inicio intensivo y para competir en las Finales Globales del EWC, entre el 14 y el 18 de noviembre, en el marco del Misk Global Forum. Según la OMS, la variante Delta será la dominante en el mundo en los próximos meses ¿Qué es Nippy? Nippy es la primera startup de América Latina que aborda la problemática de los migrantes que trabajan en las aplicaciones de última milla. La empresa propone crear una comunidad global de migrantes y mejorar sus condiciones laborales para generar un impacto positivo en su calidad de vida. En la actualidad existen más de 4 millones de migrantes en la región, que pueden descargar la app de Nippy y acceder a beneficios como cobertura de salud, asesoría legal, créditos para el acceso a bicis, motos y autos, garantías de vivienda y asesoramiento financiero. La compañía es de origen cordobés y en menos de 1 años ha logrado expandir sus operaciones a Chile, Argentina y Uruguay. La proyección es desembarcar en más de 30 países en solo 3 años. Probarán una pastilla para prevenir el Covid desarrollada por científicos argentinos “En menos de un año hemos logrado desembarcar en 3 países, y tenemos una perspectiva de facturar 1 millón de dólares, son todos logros enormes para una empresa incipiente como Nippy. Estamos generando un impacto sobre la vida de miles de migrantes” detalló Diego Amondaray, CEO y Co-Founder de Nippy, y amplió “No imaginábamos quedar seleccionados entre los 100 mejores emprendimientos del mundo, sobre más de 175 mil aspirantes, representar al país es un orgullo y una emoción enorme”. La startup cuenta con el apoyo de Windy Ventures, una aceleradora y fondo de inversión en Venture Capital creado por reconocidos emprendedores oriundos de Comodoro. Al igual que con Nippy, la aceleradora dirigida por comodorense Leo Davies Antal, selecciona, invierte y desarrolla emprendimientos de alto impacto con capacidad de alcance global, especialmente en sectores relacionados con la tecnología. Desde Windy aseguran que el emprendimiento cordobés tiene todas las posibilidades de seguir creciendo para, eventualmente, llegar a convertirse en uno de los próximos “unicornios” argentinos -empresas valuadas en más de 1 billón de dólares-.
Programa de aceleración: Incutex acelera a Nippy, una de las startups seleccionadas por CIPPEC
Medio: Incutex | Ver original En el marco de la convocatoria “Plataformas Digitales Frente al COVID-19”, el Centro de Implementación de Políticas Públicas para la Equidad y el Crecimiento (CIPPEC) acudió a Incutex para la Aceleración de uno de los emprendimientos seleccionados: Nippy, una startup de triple impacto que necesitaba reforzar su investment readiness. Para esto, Incutex desarrolló un programa de aceleración de 30 horas. Incutex ya lleva incubadas y aceleradas, junto a distintas organizaciones, a más de 75 startups, además de las más de 22 startups de su portfolio, enfocándose en la validación del encaje problema/solución y del encaje producto/mercado para su escalamiento. MÁS SOBRE INCUBACIÓN Y ACELERACIÓN Nippy es la continuación de una historia que data del 2019 y que comenzó con la “Convocatoria al Premio Emprendedor Digital 2019”, un concurso dirigido a emprendedores de economía colaborativa y de plataformas, en el marco del proyecto “Desarrollo de la economía colaborativa en ciudades como instrumento para promover la inclusión social, el emprendimiento y la innovación”, llevado adelante por el Programa de Ciudades de CIPPEC y financiado por el Laboratorio de Innovación del Banco Interamericano de Desarrollo y acompañado por el Ministerio de Producción y Trabajo de la Nación. En aquel entonces, para los 15 proyectos seleccionados de Córdoba, CIPPEC eligió a Incutex como aceleradora para llevar adelante un programa de Pre Incubación, Incubación y Aceleración durante 6 semanas. Nippy, un mundo de oportunidades Nippy es una startup que promueve la creación de empleo y la generación de nuevas oportunidades que impacten positivamente en la vida de las personas. Actualmente, la startup está presente en Argentina, Chile, Uruguay y Paraguay. Esta startup no sólo trabaja en la reinserción laboral y generación de oportunidades con Fundaciones y ONG para personas en situación de extrema vulnerabilidad, sino que también fomenta el emprendedurismo en nuestra comunidad, a través de empresas franquiciantes y ayudan a bancarizar los nuevos trabajadores, con entidades financieras. Además, desarrollan plataformas de empleo y beneficios, con startups tecnológicas y crean nuevas formaciones para el crecimiento profesional, a través del trabajo con instituciones educativas. Cómo fue el programa de aceleración de Incutex El Programa de Aceleración se desarrolló en sus aspectos concretos y específicos buscando alcanzar los siguientes objetivos específicos: Incorporar metodologías para agilizar áreas de trabajo y potenciar proyectos internos, con la mentalidad startup Desarrollar en los participantes el conocimiento y manejo de herramientas de experimentación y validación de hipótesis en el ámbito del desarrollo de negocios Incrementar la habilidad de identificar y desarrollar un mínimo producto viable para poder validar las hipótesis más riesgosas del modelo de negocios Incrementar la capacidad de tomar la decisión de pivotar o perseverar en el modelo de negocios diseñado Identificar atributos que permitan a la organización crecer exponencialmente Preparación para buscar ronda de capital Expansión de las Operaciones En tanto, el Programa se dividió en 5 módulos de formación y espacio de taller: Semana – Organizaciones Exponenciales: Marco de trabajo ExO Semana – Agilidad y Adaptabilidad: Metodologías Ágiles Semana – Autonomía: Metodología OKR Semana – Experimentación: Design Thinking y Lean Startup Semana – Agile Sales: Scrum y Growth Hacking Durante este proceso, la startup contó con una Scrum Master que velaba por la adopción de cada metodología por el equipo en base a herramientas de éxito comprobado para cada etapa de los emprendimientos y con mentoría del CFO de Incutex sobre procesos de captación de fondos y armado de estructura legal para la incorporación de inversores recibiendo feedback constante. La finalización de la aceleración de Nippy está prevista con la presentación en formato de Pitch a la comunidad de Incutex en el evento Pitch to win que realizan todos los jueves. Sumate a nuestros Pitch To Win La experiencia del Programa de aceleración en primera persona Agustina Rosales, CLO de Nippy, comparte su testimonio y el de todo el equipo tras finalizar las cinco semanas de aceleración de la mano de Incutex y Cippec. ¿Cómo vivieron el programa? ¿Cómo consideran que les ayudó? AR – La experiencia fue 100% positiva, si bien son contenidos que requieren de mucha atención y estudio, nos ayudaron a ponerlos en práctica en Nippy de manera inmediata. Comparto con el equipo la sensación de haber aprendido mucho y lo mejor de todo es que todo nos resulta sumamente útil para el estado en el que se encuentra la empresa actualmente. Sin dudas el programa de aceleración nos ayudó a crecer. Nos organizó como equipo y nos creó el hábito del planteamiento de objetivos semanales, individuales y como equipo. ¿Qué aprendieron durante este Programa? ¿Se cumplieron sus expectativas? AR – Veníamos con expectativas muy altas ya que estamos al tanto de las empresas que han pasado por Incutex y sentíamos que era justo lo que necesitábamos. Nuestras expectativas se cumplieron 100% ya que, como mencione anteriormente, el contenido de cada uno de los talleres está pensado para las startups y como tal es de aplicación inmediata en el dia de dia, es imposible quedarse solo en la teoría porque los contenidos mismos te invitan a ponerlos en práctica. Aprendimos sobre metodologias agiles, organizaciones exponienciales, agile sales, etc, nos incentivaron mucho a experimentar, a probar, a no tener miedo de salir a la calle a validar el proyecto. ¿Se sintieron acompañados a lo largo del programa? AR – Si, la verdad es que las personas que tienen a su cargo el desarrollo de los talleres no solo son muy inteligentes y claros al hablar, sino que ademas se encargan de crear un ambiente ameno, divertido, donde nadie tenga miedo de exponer sus ideas ni de opinar sobre el tema que se está tratando. Agradecer en nombre de todo el equipo de Nippy Latam a los excelentes profesionales que nos acompañaron en esta aceleración y que ayudaron a construir el futuro de nuestra empresa. ¿Consideran que es importante para una startup vivir esta experiencia? AR – Sin lugar a dudas que es de gran ayuda para cualquier startup, a veces uno no sabe la cantidad de cosas que ha logrado hasta que viene alguien con conocimiento en el tema y te guía por ese camino. Ahí comprendes realmente
Nippy, un vehículo legal de la gig economy (y con fuerte compromiso social)
Medio: Infonegocios | Ver original En el SUM de Cardinales Nuevo Suquía (GNI) se sienta el cofundador de Nippy for Delivery, una startup que comenzó con un foco y mutó: hoy buscan convertirse en una fintech, pero sin perder de vista el propósito social: poner en valor la comunidad de migrantes que se vuelcan al trabajo de las plataformas. Sole Huespe: ¿Nippy va camino a ser un unicornio? Diego Amondaray: No, no… Es tremendo, la verdad que es mucha responsabilidad convertirse en un unicornio. SH: ¿Empezaste la empresa con esa premisa? DA: No. Sí empecé soñando que debía ser global y estamos apuntando a que sea un proyecto global en todo sentido. Hoy estamos abordando Latam, pero en la proyección de escalabilidad que tenemos, incluye todo el mundo para poder empezar a operar con Nippy. Ese es parte del sueño que tengo a nivel personal y con todo el equipo de trabajo. SH: Antes de irme del tema de los unicornios, Nippy fue seleccionada entre las 100 startups más prometedoras del mundo, ¿no? DA: Sí, en realidad fue este año, que nosotros decimos que tenemos menos de un año realmente, que somos un start up pandemial. Nos ha pasado que hemos aplicado en 6 eventos, no solo para levantamiento de fondos, sino concursos que hay y hemos sido preseleccionados en todos ellos. En EWC, que es el campeonato mundial de startups que se está terminando de llevar a cabo en Arabia Saudita, ahí sí nos impactó porque fueron 175.000 start up de todo el mundo y quedamos entre las 100 para poder llegar a esa final. SH: ¿Quedaron entre las 100 de las 175.000? DA: Sí, entre los 175.000, dos de Argentina: una es Nippy. Lamentamos por el tema de la pandemia no haber podido viajar porque hubiera sido una experiencia de vida muy grande para nosotros. SH: Definime Nippy, porque empezó siendo una cosa y ahora es otra. DA: Te puedo contar un poco la historia. En 2019 conocí a Luis Sequea, un migrante venezolano, que en ese momento trabajaba en la plataforma de Uber. Ahí conocí por primera vez la gig economy. Este migrante venezolano me contó que en Latam ya hay más de 5 millones de personas que están fuera de sus hogares, así que es un número bastante impactante ya que Argentina tiene más de 2.000.000, Chile más de medio millón y Uruguay, donde operamos, tiene más de 10.000. En ese momento, Luis me contó su historia de haber abandonado a su hijo y a su esposa, su profesión y volver a comenzar. ¿Dónde lo hizo? A partir de la plataforma de Uber. Yo no vengo del rubro tecnológico, soy abogado, decidí dejar la profesión completamente por este proyecto teniendo en cuenta la responsabilidad social que pesa sobre Nippy y que es un poco intervenir sobre dos aspectos muy grandes: la migración y la cultura del trabajo independiente. Ya te voy a contar por qué y cómo decidimos abordar. En ese momento nos dimos cuenta que la gig economy estaba atrapando mucho, en el buen sentido, a migrantes que recién llegaban y es una forma de generar ingresos muy alta. SH: ¿Y con ese antecedente cómo comenzó Nippy? DA: Armamos Nippy como una tienda de empleos prioritaria que conectaba migrantes con oportunidades de trabajo en toda la región. Justo llega la pandemia donde la empleabilidad cae, hay 31 millones de puestos de trabajo perdidos y nos transformamos en la creación de lo que es Nippy hoy: una plataforma de beneficios worker tech que brinda servicios y beneficios al trabajador independiente y a las apps consecuentemente. Estamos construyendo junto con las apps la cultura del trabajo independiente. Los servicios básicos para ser un trabajador de app son su herramienta de trabajo, su plan de telefonía celular, la inclusión financiera que es en 2.0, hacia donde vamos, que es la billetera virtual del trabajador que ahora estamos empezando a desarrollar, y la parte de asesoramiento fiscal. Esos 4 beneficios son los que Nippy brinda y están enfocados en lo que una persona necesita para poder conectarse a través de una app. Después tenemos otros: garantías propietarias, estamos trabajando en asesoramiento legal, en mucho desarrollo de la app en la parte de educación también y de onboarding, pero puntualmente es eso. Lo que queremos hacer es que una persona pueda conectarse a través de una app y empezar a generar ingresos. SH: ¿La gig economy es la cuarta economía de la región, verdad? DA: Es la cuarta economía de la región y 70 millones en todo el mundo. Como comentaba hace un rato, están en la calle sin protección legal. Entendemos que va a haber un cambio cultural paradigmático pero hoy genera muchos ingresos en las personas que lo habían perdido. Y ahí es donde hay un compromiso: nosotros siempre decimos que el sector privado no puede pretender que las apps carguen con todo, no solo con la empleabilidad sino con la registración. Entonces venimos a ser un vehículo legal para ayudar a las apps y ayudar al trabajador independiente. Estamos en el medio, Nippy se encuentra en el medio de las apps y del trabajador independiente. SH: Sé que han participado de algunas rondas de negocios… ¿Cómo va la parte financiera de Nippy? DA: Bueno, como te decía, inauguramos Uruguay hace 3 meses (oficialmente porque veníamos validando en silencio, pero lo veníamos haciendo). Lo que nos pasó fue que en 3 ó 4 meses llegamos a tener un interés en Nippy del más del 5% en el market share de Latam (que son más de 250.000 gig workers) que lo teníamos previsto para eso, tenerlo el tercer año desde que levantamos plata, por lo cual no nos dejó dormir y empezamos no solo ya con facturación en 3 países sino que además de eso nos llevó a salir a levantar fondos. Sin experiencia arrancamos y decidimos con los socios salir a levantar medio millón de dólares en Friends and Family, como se dice en esta primer etapa, y en menos de dos meses ya superamos ese monto, o sea salimos a buscarlo regionalmente y ya están invirtiendo no solo
